大手運輸企業労働組合にて、管理職および現場リーダーの方100名を迎えてのワークライフバランス研修でした。
部下に働きやすさと働きがいをセットに与えていくためのリーダーとしてのコミュニケーションやワークライフバランスの考え方や業務改善、チームワークづくりについてお伝えしました。そして各々の職場の課題を抽出し、改善策を考えていただきました。
管理職と現場リーダーが一緒に考えるというのが大事。現場が一番改善策を握っています。「結果」に焦点を当てるのではなく、日頃の「関係構築」に焦点をあてて、チームワークを高めていってほしいと思います。